軟體測試簡單說 - JinAtTW
JinAtTW
本節目主要分享個人所學,如果能幫助你或妳順利往 QA 發展,那真是再好不過哩!不過內容非絕對,如果有其他想法,歡迎和平交流,兜蝦 ✓ 想贊助我繼續分享?歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 喜歡這個節目嗎?歡迎分享給你的厝邊隔壁 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,但最近熱愛生活停更中 ✓ 等不及?把你想聽的主題發到 clear_517@yahoo.com.tw 告訴我唄♥️ ✓ 2025 關愛叮嚀:AI 創造不出來的,就是你的價值,多找它 Bug 練練手很好玩噢! ✓ 感謝獵人頭賞識,只是在台灣合法有 2 和 WFH 才會考慮,希望能節省您寶貴時間🙇♀️ --- 安安大家好~ 我是 Jin,曾任職軟體測試經理,現職軟體品質保證主任工程師 (aka "Staff SQA engineer"),某天發現被請教的頻率變高了,看著他人成長也能感受到快樂,而且也想找到更多一起打拼的 QA 夥伴,於是決定建立這個節目來讓更多老中青年入坑! 順便介紹一下自己的屬性,歡迎來相認(?? ✓ 擅長從無到有建立團隊,導入 Scurm/LeSS、導入 BDD/ATDD/DDD、導入需求規格實例化(Specification By Examples)、問題回報規範、線上問題緊急處理流程 ✓ 擅長以 Gherkin 結構化語言導入併用 UI/API/SQL 的自動化測試,並整合 CICD ✓ 任職軟體測試經理期間,管理台北與新加坡的 QA 團隊,並有招募與培訓 Lead/Senior/Junior QA 經驗 ✓ 持有 CSM 開腦證照,當然也當過 Scrum Master,還順便在團隊內引導其他成員學習擔任 Scrum Master ✓ 在只有需求說明,沒有 UI 與 API 細節時,有自己的一套分析方法 ✓ 自動化經驗與工具細節,可能需要查看我的 LinkedIn 附件了,用表格比較容易呈現 ✓ 個人幸運值很低,因此抱持零風險原則,時程管控也較嚴謹,過去常跟 PM 共同合作創造品質與時程上的雙贏 最後,如果你想轉職到軟體業,而且評估自己有「重質不重量」的屬性,歡迎認真認真認真地考慮一下跟我聯絡噢!無論現在你在人生的哪個高低起伏階段,都希望我能成為你轉捩點的貴人♥️♥️♥️ --- 說明一下有幾個英文單字常被忽略不說 比如 Software Quality Assurance Engineer 通常只會說 Quality Assurance,也就是 QA 軟韌體與純軟體的 QA 是完全不同的領域 以下是幾個與軟體測試相關的職業,但都不同 QA = Quality Assurance QC = Quality Control ,QC 與 QA 截然不同,但 QA 常被當成 QC 誤用 (塊陶啊 SDET = Software Development Engineer in Test STE = Software Test Engineer 像我任職軟體測試經理時,英文職稱是 Software Development Manager in Test 現在任職主任工程師,英文職稱則是 Staff Software Quality Assurance Engineer -- Hosting provided by SoundOn
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0:00 節目時間調整 2:26~18:49 從重要與緊急程度延伸到現在、期待、未來、刻板印象 18:49 享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: 「滿足期待」是一條有跡可循,通往提升滿意度的羅馬大道呢!但問題來了…要滿足誰的期待? ✓ 如果喜歡這個節目,歡迎分享與訂閱,讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下,歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時,別忘了留下你想說的話,讓你的心意能傳遞給我,也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言,在節目的最後也可能會唸出你的留言,並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次,每次內容大約半小時,等不及就來信找我唄 ✓ 最後,謝謝各位的支持 ❤ -- Hosting provided by SoundOn
Episodios anteriores
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40 - #41 如何從重要與緊急程度 Refinement QA 的多工任務再 Plan 呢? Sun, 17 Sep 2023
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39 - #40 測試之外,品質保證工程師還能從哪三個方面著手保障品質? 並預告我即將出沒的活動 Sun, 03 Sep 2023
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38 - #39 提案? 提需求? 番外篇: 如何對應 Scurm 中的 Design、Refinement、Planning? 並且進行需求規格實例化? Sun, 20 Aug 2023
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37 - #38 提案? 提需求? 從起源動機延伸到目標與策略要留意的事? (下集) Sun, 06 Aug 2023
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36 - #37 提案? 提需求? 從起源動機延伸到目標與策略要留意的事? (上集) Sun, 23 Jul 2023
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35 - #36 想改善卻不知從何開始?先探索自己與公司的關係,找出你的定位,再思考如何行動試試 Sun, 09 Jul 2023
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34 - #35 工作起來沒動力? 公司的目標好像跟我沒關係? 我們換個方式再試試看 Sun, 26 Feb 2023
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33 - #34 沒找到 Bug 而自責? 一名間接找上我的後端開發工程師,陪他解決不安感 Sun, 12 Feb 2023
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32 - #33 從 Junior QA 設計 Test Case 到 Senior QA 思考策略,一路都適用的思考框架 Mon, 30 Jan 2023
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31 - #32 在訂下 2023 新年度目標以前,以全方位的 QA 而言,先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧!(下) Sun, 15 Jan 2023
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30 - #31 在訂下 2023 新年度目標以前,以全方位的 QA 而言,先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧!(上) Sun, 01 Jan 2023
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29 - #29&30 QA 工程師的成績單怎麼寫? 關於績效考核評估表的成果方向建議 Sun, 04 Dec 2022
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28 - #28 績效考核來啦! 在 1 on 1 面談前,可以做好哪些準備呢? Sun, 20 Nov 2022
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27 - #27 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第四階段: 成員可獨立作業,也仍自動自發 Teamwork Sun, 06 Nov 2022
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26 - #26 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第三階段: 觀測團隊指標,引導持續改善 Sun, 23 Oct 2022
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25 - #25 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第二階段: 制定階段性目標,推動團隊協作完成 Sun, 09 Oct 2022
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24 - #24 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟。第一階段: 洞察業務議題,共創解決方案 Sun, 25 Sep 2022
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23 - #23 ⼀個⼈的回顧會議? 最後回顧! (Retrospective meeting) Sun, 11 Sep 2022
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22 - #22 一個人的第二輪回顧,以及為什麼我會做這個節目?(Retrospective meeting) Sun, 28 Aug 2022
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21 - #21 一個人的回顧會議?暖身完就開始第一輪回顧吧!(Retrospective meeting) Sun, 14 Aug 2022
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20 - #20 一個人的回顧會議?等等!先來個暖身週如何?(Retrospective meeting) Sun, 31 Jul 2022
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19 - #19 關於轉職準備與實際工作環境的相關問答分享 Sun, 17 Jul 2022
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18 - #18 不是功能的需求要怎麼驗收? Sun, 03 Jul 2022
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17 - #17 運用 ORID 與工作坊的技巧,我們來進行一場回顧會議吧!(Retrospective meeting) Sun, 19 Jun 2022
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16 - #16 問答分享: 探索測試與其他方法的實務混和應用、測試在團隊中的價值、量化測試貢獻、履歷建議、面試問題 Sun, 05 Jun 2022
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15 - #15 如何撰寫測試案例(Test Case)? 設計測試案例需要留意的事? Sun, 22 May 2022
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14 - #14 測試時間不夠? 人手不足? 這是 Feature 不是 Bug? 身為 QA 專注的品質不只是測試! Sun, 08 May 2022
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13 - #13 初衷? 目的? 那些年我在導入 BDD 遇到的困難與建議 Sun, 24 Apr 2022
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12 - #12 有效的測試計劃? 有價值的測試報告? 怎麼做才有人看,甚至還能作為升官加薪籌碼? Sun, 10 Apr 2022
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11 - #11 確保系統沒有衰退的回歸測試可以用自動化測試協助嗎? 建構自動化測試前、中、後要留意什麼? Sun, 27 Mar 2022
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10 - #10 如何在設計會議 (Design meeting) 運用事件風暴 (Event Storming) 幫助釐清需求與系統脈絡? Sun, 13 Mar 2022
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9 - #9 將需求實例化? 那些 Scenario、Given、When、Then 其實我都知道? 如何運用舉例來達成共識、驗收系統、證明開發符合需求? Sun, 27 Feb 2022
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8 - #8 如何確認 Bug 是來自前端、後端、資料庫 Sun, 13 Feb 2022
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7 - #7 跑敏捷 (Scrum) 為什麼要開一堆會議? 這些會議的核心目的是什麼? Sun, 30 Jan 2022
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6 - #6 軟體開發為什麼要分那麼多個環境? 版本號的那些數字有意義嗎? Sun, 16 Jan 2022
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5 - #5 如何透過影響地圖來瞭解商業價值與系統功能的關聯性? 分析的結果又如何對應到測試案例類型? Sun, 02 Jan 2022
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4 - #4 使用者不會這樣做? 為了讓測試找到的 Bug 更有價值,分享一下我都是怎麼分析需求的 Sun, 19 Dec 2021
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3 - #3 測試還有分類型? 效能測試又是什麼? 原來測試是有科學方法的! (季節篇) Sun, 05 Dec 2021
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2 - #2 測試還有分類型? 探索測試? 原來測試是有科學方法的! (日常篇) Sun, 21 Nov 2021
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1 - #1 想轉職到軟體業? 供不應求的熱門職缺: 品質保證工程師(QA engineer) Sun, 07 Nov 2021